核心挑战

       人力资源支持战略的关键之一是做好人的工作,即解决好选人、用人、留人和发展人的问题,不过企业的人才管理实践中,常常面临以下挑战:

招聘缺乏标准  

用人缺乏标准

培训缺乏标准

发展人缺乏方向

人力资源规划缺乏能力规划

绩效管理缺少过程指标 

薪酬调整缺乏依据

职业发展缺乏路径


设计思路

        德锐咨询在全面诊断的基础上,根据企业战略的要求,结合企业文化的匹配性利用多种方式来建立符合企业实际需求的胜任力素质模型。

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解决方案

       德锐咨询基于客户需求,在充分进行调研分析的基础上按照以下6大步骤进行素质模型的设计和应用扩张。

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项目收益

      素质模型建立以后,可以应用于众多人力资源管理领域,它也为人力资源管理开辟了新的空间。

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