培训课程

课程简介


事业的成败,关键在人,没有优秀的人才,就不会有优秀的企业。

合适的员工,总是勇于承担;

不合适的员工,总是寻找借口。

合适的员工,总是为公利他;

不合适的员工,总是斤斤计较。

合适的员工,总是为你出谋划策;

不合适的员工,总是让你为他排忧解难。

管理学巨擘吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一书中说到:“商界人士最重要的决定不是如何做事,而是选人。”企业家作为公司的首席招聘官,你会面临这样的困惑吗?


²  找不到合适的人才

²  不清楚选人的标准

²  无法准确评估候选人是否合适


    事实上,大多数公司只用2%的精力做招聘,却用了75%的精力来应对当初错误招聘的后果。假设企业一年招聘30人,其中有10个人招错了,那么假设一个人的工资、社保、福利等总成本加起来10万,企业一年至少损失100万(剔除企业的辞退成本、机会成本、对团队绩效的负面影响等),企业招聘人数越多,招聘的级别越高,招错人的经济损失越大


在应对人才短缺和如何精准选人方面,企业做的还远远不够,大多数的企业没有找到合适有效的解决方案。《先人后事——CEO精准选人班》旨在帮助企业家树立正确的用人理念,清晰定位企业家在人才选择中的角色,助力企业构建高效的人才选择体系。


重磅消息:我们专门邀请到大洋彼岸的人才测评专家——大五人格WBI测评工具的研发者、美国明尼苏达大学心理学博士罗纳德·佩奇先生亲临现场,为企业家们深入介绍大五人格WBI测评工具,帮助企业家们更好地掌握使用WBI测评招聘和选拔高管的技巧

Tips:工作行为问卷(Work Behavior Inventory, WBI)是基于大五人格模型开发的一套专门用于了解与工作相关的行为风格的测评工具。WBI已经经过严格的信度、效度检验,而被广泛应用于人才的招聘和选拔、能力开发等人才管理领域。


课程使命


树立领先的人才选择理念

掌握高效的人才识别方法

帮助中国高潜力企业构筑高效的人才选择体系


课程收益


① 系统性知识学习

课程围绕“选人决定利润”展开,我们为企业家搭建“理念+工具+案例+演练”的学习方式,提供系统性的知识学习地图。


② 实操式案例教学

课程内容基于德锐咨询10多年的管理咨询经验的沉淀,为CEO提供最接地气的案例素材。


③ 方法与工具相结合

结合德锐咨询多年在人才评估方面的丰富经验为企业家提供专业的人才测评工具和方法,并且为企业家专属定制打包带回,方便将来在选拔人才时提供有价值的参考依据。


课程模块


第一部分 打造人才供应链前端

课程1   选人决定利润

课程2   谁为选人负责

课程3   从源头打造稳健的人才供应链

第二部分 人才识别利器——WBI

课程1   WBI信效度介绍

课程2   WBI核心指标讲解

课程3   WBI解读的步骤

课程4   WBI在人才招聘选拔中的应用

第三部分 人才精准画像

课程1   高管精准画像——记分卡

课程2   基于冰山模型的人才精准画像

课程3   人才地图——高效的方式定位人才

第四部分  人才“入境”安检系统的六道关

第一关  基于人才画像的精准提问

第二关  基于STAR行为面试的深度追问

第三关:人才测评利器

第四关 用好直觉验证的十问

第五关:背景调查是人才录用的最后一道防火墙

第六关:试用期再次精细考察

COPYRIGHT© 2018 南京德锐企业管理咨询有限公司  沪ICP备12018424号